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典型的物流沖突矛盾

來源:上海踏歌物流有限公司     發布日期:2020-07-02     點擊量:

人與人在一起時間久會有沖突,物流行業也是如此,在運輸、儲存、包裝、裝卸過程中發生沖突,使用可采取的方法和可能導致的問題來避免和中和沖突矛盾,從而保持正常的進出量。

運輸

目標:min運費

可采取的方法:批量運輸、集裝整車運輸、鐵路干線運輸

可能導致的問題:交貨期集中、交貨批量大、待運期長

其他影響:在途庫存增加、平均庫存增加、末端加工費用高、包裝費用高

2. 儲存

目標:min儲存費,降庫存

可采取的方法:縮短進貨周期、高頻次小批量、接近客戶端處建倉庫、增加信息流溝通

可能導致的問題:緊急進貨、送貨零星、儲存地分散、配送成本增加

其他影響:無計劃配送增加

3. 包裝

目標:物品破損最少,成本低

可采取的方法:包裝材料強度高、擴大內裝容量、按特定商品確定包材與方式、容器功能增加

可能導致的問題:包裝占用空間重量多、材料費增加、容器不通用、回收費用增加、包裝費增加

其他影響:運輸和倉儲的利用率下降、裝卸搬運費用增加

4. 裝卸

目標:降低裝卸費,搬運費,加快速度

可采取的方法:使用人力節約裝卸成本、搶裝搶卸

可能導致的問題:商品破損高、不按要求堆放

其他影響:在途在庫損耗增加、包裝費用增加

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